The 4-Hour Workweek

Konsep kerja tradisional dari jam sembilan hingga jam lima ditantang lewat strategi otomatisasi dan outsourcing yang memungkinkan seseorang bekerja lebih sedikit sambil tetap produktif.

• 01Jangan tunda hidup sampai pensiun
  
  Timothy Ferriss membuka dengan tantangan pada rencana hidup yang ditunda: bekerja keras puluhan tahun, lalu menikmati hidup saat pensiun. Menurutnya tidak perlu menunggu, dan ada banyak alasan untuk tidak menunggu, terutama di masa ekonomi yang tidak pasti.
  
  Bukunya, terbit 2007, menjanjikan cetak biru bagi mereka yang ingin lari dari rutinitas sembilan sampai lima, tinggal di mana saja, dan bergabung dengan apa yang ia sebut orang kaya baru. Kekayaan di sini bukan soal jumlah uang, tetapi kebebasan memakai waktu dan lokasi.
  
  Ide dasarnya: orang tidak benar-benar menginginkan menjadi jutawan. Mereka menginginkan pengalaman yang mereka kira hanya bisa dibeli dengan jutaan. Pertanyaannya, bagaimana meraih gaya hidup bebas itu tanpa harus punya jutaan lebih dulu?
• 02Kerangka DEAL: empat langkah
  
  Ferriss menyusun jawabannya dalam singkatan DEAL: Definition, Elimination, Automation, dan Liberation. Keempatnya adalah langkah berurutan, dan menjadi struktur seluruh buku.
  
  Definisi berarti mengubah aturan yang kita warisi dan menentukan apa yang sebenarnya kita inginkan. Eliminasi berarti menghapus pekerjaan dan gangguan yang tidak perlu. Otomatisasi berarti membangun sistem yang berjalan tanpa kehadiran terus-menerus. Pembebasan berarti melepaskan diri dari keharusan berada di satu tempat.
  
  Urutan ini penting. Kita tidak bisa mengotomatiskan sebelum tahu apa yang layak dipertahankan, dan tidak bisa bebas sebelum sistemnya berjalan. Karena itu langkah pertama, yang paling menuntut kejujuran, adalah menentukan tujuan.
• 03Definisi: melawan takut dan aturan lama
  
  Langkah pertama meminta kita menghadapi ketakutan dan keyakinan lama. Ferriss mengamati bahwa orang sering memilih ketidakbahagiaan yang pasti dibanding ketidakpastian. Salah satu babnya mengajarkan menyusun ketakutan secara tertulis untuk melihat bahwa risiko sering lebih kecil dari yang dibayangkan.
  
  Ia juga memperkenalkan gagasan seperti pendapatan relatif yang lebih berarti daripada pendapatan mutlak, dan bahwa bekerja lebih sedikit bukan berarti malas. Bila kita menghitung penghasilan per jam kerja, gambaran tentang pekerjaan ideal bisa berubah.
  
  Latihan ini menantang, tetapi berguna: tuliskan apa yang paling kamu takutkan bila mengambil langkah tertentu, apa yang akan kamu lakukan untuk memperbaiki, dan biaya bila tidak bertindak. Dengan begitu, kelumpuhan berkurang.
• 04Eliminasi: buang yang tidak perlu
  
  Langkah kedua berbicara tentang akhir dari manajemen waktu ala biasa. Terinspirasi ekonom Italia yang mengamati bahwa sebagian besar hasil datang dari sebagian kecil usaha, Ferriss mengajak fokus pada dua puluh persen kegiatan yang memberi delapan puluh persen hasil, dan membuang sisanya.
  
  Ia menganjurkan diet informasi rendah, yaitu menyaring bacaan dan berita seperlunya. Ia juga mengajarkan seni menolak dan mengurangi interupsi, misalnya membatasi pengecekan email pada waktu tertentu saja. Perhatian dianggap sumber daya paling berharga.
  
  Bagi pekerja pengetahuan, ini masuk akal: banyak kesibukan bukan pekerjaan penting. Cobalah selama seminggu mencatat kegiatan yang menghasilkan hasil terbesar, lalu kurangi sisanya. Kejelasan prioritas membebaskan waktu.
• 05Otomatisasi: sistem yang berjalan tanpa kita
  
  Langkah ketiga membahas pengalihan pekerjaan dan penghasilan yang berjalan tanpa pengawasan harian. Ferriss menyarankan menyerahkan tugas rutin kepada asisten virtual dan memanfaatkan perbedaan biaya hidup antar negara. Bab-babnya juga membahas menemukan dan menguji produk sebelum membangunnya besar-besaran.
  
  Bab tentang manajemen lewat ketidakhadiran mengajarkan agar bisnis bisa berjalan tanpa pemiliknya terus turun tangan. Prinsipnya: buat aturan yang jelas sehingga orang bisa mengambil keputusan tanpa menunggu kita. Sistem menggantikan kehadiran.
  
  Perlu kehati-hatian. Banyak pekerjaan tidak bisa dialihkan sepenuhnya, dan memindahkan pekerjaan ke pihak yang dibayar rendah menimbulkan pertanyaan etika. Ambil prinsip delegasi, tetapi sesuaikan dengan keadaan dan nilai yang kamu pegang.
• 06Pembebasan dan pensiun mini
  
  Langkah keempat membahas cara keluar dari kantor: menyiapkan sistem, mengusulkan bekerja jarak jauh, dan, bila perlu, berhenti. Ferriss juga mengajak mengganti karier panjang dengan semburan kerja pendek dan pensiun mini, yaitu jeda beberapa bulan untuk bepergian atau menekuni hal yang bermakna.
  
  Ia mengingatkan bahwa setelah mengurangi pekerjaan, muncul kekosongan yang perlu diisi. Karena itu ada bab tentang menambah kehidupan setelah mengurangi kerja. Kebebasan tanpa arah bisa terasa hampa, sehingga tujuan tetap dibutuhkan.
  
  Buku ini juga memuat tantangan kenyamanan, yaitu latihan melakukan hal di luar kebiasaan, seperti menolak semua permintaan sehari. Latihan-latihan itu bertujuan melatih keberanian kecil yang menumpuk menjadi kepercayaan diri.
• 07Membaca buku ini dengan realistis
  
  Buku ini populer dan berpengaruh, tetapi juga dikritik. Sebagian kritikus menilai nadanya idealis, tidak menghargai keahlian dan kerja nyata, dan tidak praktis bagi kebanyakan orang. Klaim tentang pekerjaan sangat singkat dengan penghasilan tinggi tidak berlaku bagi semua.
  
  Banyak pembaca menilai bagian yang paling bermanfaat adalah filosofi memangkas hal tidak penting dan berani menguji, bukan janji empat jam kerja. Bagian rinci tentang membangun dan memasarkan produk juga terasa sangat spesifik bagi konteks penulis, dan tidak semua orang cocok.
  
  Ambil yang berguna: tulis tujuanmu, kurangi gangguan, dan uji satu sistem kecil. Ringkasan ini bukan nasihat karier atau keuangan. Sebelum meninggalkan pekerjaan tetap, pertimbangkan penghasilan, tanggungan, dan cadangan dana dengan jujur.